Многие работники нередко замечают, что их коллегам легко удается добиться от начальника выгодного для них решения, переложить часть своих функций на других сотрудников, а иногда и на руководство. Эти люди вовсе не обладают особенной харизмой или скрытыми талантами. Просто они хорошо умеют манипулировать окружающими, изучили слабые стороны босса и в нужный момент нажимают на правильные кнопки. Как распознать манипулятора и не стать его жертвой?

Есть мелкие манипуляторы, действующие от случая к случаю или избравшие для себя одну работающую тактику. А есть и такие виртуозы, которым удается претворять в жизнь сложные многоходовые манипулятивные стратегии.

Манипуляции следует отличать от влияния. Манипуляторы обычно скрывают истинные цели своих действий. И на это у них есть веская причина: их цели не только отличаются от целей компании, но и зачастую идут с ними в разрез. Манипуляторы всегда преследуют личную выгоду. Люди, которые используют методы влияния, ставят перед собой другие задачи. Так как их намерения обычно несут выгоду и компании, и начальнику, и коллегам, им нет нужды их скрывать. Их задача — наилучшим образом убедить начальника в своей правоте, найти способ преподнести свое предложение так, чтобы оно было принято.

Почему манипуляции удаются?

Если подчиненный успешно «руководит» своим начальником — это не только его заслуга. Как правило, сотрудник-манипулятор играет не на лучших «струнах души» руководителя: на его честолюбии, высокомерии, страхе. Кто-то из начальников падок на лесть, кто-то боится совершить ошибку, кому-то нравится чувство превосходства. Чем чаще начальник дает волю своим слабостям, тем больше у манипулятора простора для маневра.

Чтобы не поддаваться на манипуляции, нужно время от времени задавать себе вопрос, чего этот человек хочет добиться, с какой целью он совершает те или иные действия. Если цели и слова расходятся, скорее всего, вами пытаются скрыто управлять.

Методы манипулирования

Чаще всего для манипуляций используют три основных метода. Это силовой и дипломатичный методы, а также воздействие на мышление. Сотрудники, которые используют силовой метод, пытаются диктовать свои условия. Например, когда руководитель дает поручение, такой сотрудник может спросить: «Почему снова я?». Или получив отказ, пытаясь отпроситься с работы пораньше, он возмущается «Почему Иванова отпускают, а я не могу уйти?». В данном случае работник прямо не заявляет «я не буду это делать» или «я уйду». Он пробует воздействовать, якобы добиваясь справедливости, ставя под сомнение авторитет руководителя. Если ему удается добиться своего, со временем он получает привилегированное положение: может приходить-уходить, когда ему вздумается, опаздывать и т.д. При этом у остальных сотрудников снижается мотивация.

«Дипломаты» решают вопросы иначе. Они перекладывают свои функции на других тихо и незаметно: спрашивают совета, приходят обсудить важный вопрос.
Некоторые манипуляторы используют методы, воздействующие на мышление. Это, к примеру, люди, которые создают видимость работы, преувеличивают свои заслуги, делают очень занятой вид, стремятся убедить начальника в своей ценности и незаменимости.

Офисные игры

Манипулятивные игры на работе очень разнообразны. Приведем несколько особенно популярных у подчиненных способов добиться нужных действий от начальника.

Услуга за услугу

Некоторые манипуляторы втираются в доверие, оказывая руководителю небольшие услуги. Начальник чувствует, что он чем-то обязан и начинает уступать подчиненному в рабочих вопросах.

От таких услуг или презентов нужно либо отказываться, либо отвечать на них тем же: дружескими, а не рабочими подарками. Если вы их принимаете — вы принимаете приятельские услуги и, соответственно, устанавливаете приятельские отношения с подчиненным. Не нужно расплачиваться уступками и привилегиями в рабочих вопросах за дружеские презенты.

Всего один звонок

Некоторые сотрудники, получив задание, приходят к руководителю за советом, за помощью, просят начальника сделать важный звонок, который рядовой работник сделать не может. При этом они делают ставку на честолюбие: начальнику нравится, что его мнение считается авторитетным, нравится демонстрировать свои связи, возможности, свой профессионализм. Сначала начальник по просьбе подчиненного делает один звонок, затем оказывается, что этого недостаточно для решения вопроса. Либо начальник предлагает идею и сам берется за ее воплощение. И вот уже руководитель, сам того не замечая, делает за подчиненного его работу, а тот лишь изредка заходит в кабинет, чтобы узнать, как идут дела. Сотрудник таким незамысловатым способом снимает с себя и работу, и ответственность за ее выполнение, фактически начиная руководить проектом.

Чтобы избежать такой ситуации, нужно дать понять подчиненным, что к начальнику нужно приходить, только имея собственное конкретное предложение, свои варианты решения задачи. А в ответ на просьбу сделать важный звонок, нужно объяснить, работник может провести беседу и сам, ведь обращается от лица компании.

Отвлекающий маневр

Если манипулятору нужно, чтобы начальник подписал документ, выгодный для сотрудника, но заведомо невыгодный для компании, он использует отвлекающую информацию. Его задача — чтобы руководитель поставил подпись, особенно не вникая в суть документа. В этом случае работник-манипулятор сходу рассказывает начальнику что-нибудь интересное, к примеру, горячую новость на тему, которая волнует руководителя. При этом он как бы между делом отдает документ, говоря, что он уже прочитан и одобрен.

Если начальник все же начинает читать, манипулятор «вспоминает» еще пару любопытных подробностей. Чтобы не стать жертвой манипуляции, нужно всегда внимательно изучать документы, которые подчиненные приносят на подпись.

Управление информацией

Если у начальника нет разных источников получения информации, а о том, что происходит в офисе, он узнает от одних и тех же лиц — это предпосылка к появлению «серых кардиналов». Рассказчик излагает правдивую информацию, но преподносит ее в выгодном для себя свете, пытается сформировать у руководителя определенное мнение по тем или иным вопросам. Он может что-то недоговаривать, рассказывать свою искаженную версию, выгодно расставляя акценты. Чтобы не стать жертвой манипулятора, нужно стараться получать информацию из разных источников.

Автор: Анна Шевчук
14.06.2013
---
Источник - сайт Zarplata.ru

Предположим, что работодателю нужно узнать, как кандидат ведет себя в конфликтных ситуациях или как он реагирует на претензии или на критику. Можно спросить об этом у самого соискателя, вот только о том, насколько его ответ будет соответствовать действительности можно только догадываться. Работодатели, которые не хотят полагаться на самооценку кандидатов или не доверяют их ответам, выбирают другой путь — стрессовое интервью.

Чтобы узнать, как соискатель ведет себя во время конфликта, нужно поставить его в условия конфликта и понаблюдать за ним. Именно это и происходит на стрессовом интервью.

Таким способом работодатели могут проследить за реакцией будущих работников в искусственно-созданной стрессовой обстановке, за их поведением в нестандартных ситуациях, определять наличие у претендентов на должность уверенности в себе и лидерских качеств, проверять лояльность к компании.
Во время стрессового интервью рекрутер может намеренно нарушать правила этикета, задавать соискателю личные или «неудобные» вопросы, обрушиваться на человека с жесткой и несправедливой критикой, общаться с кандидатом подчеркнуто пренебрежительно или на повышенных тонах.

Рекрутеров, проводящих стрессовое интервью, интересуют не столько ответы соискателей, сколько их реакция. Они наблюдают за эмоциями, которые испытывает человек и за тем, как он с этими эмоциями справляется. Во время встречи с рекрутером человек часто надевает маску «идеального работника», «профессионала в своем деле». Стрессовое интервью выводит кандидата из равновесия и вынуждает его выйти из социальной роли, стать собой.

Военные методы — в массы

К стрессовому интервью подготовиться крайне сложно: во-первых, для этого нужно быть актером, а во-вторых, единого рецепта нужных эмоций и реакций нет, ведь для одной позиции важны такие качества, как напористость и даже агрессия, а для других – терпение и умение находить компромисс. После стрессового интервью соискатель нередко чувствует себя так, будто по нему проехался танк. Это неудивительно, ведь он пришел трудоустраиваться в обычную на первый взгляд компанию, а к нему применили методы, которые изначально использовались для набора кадрового состава военных ведомств, а затем при найме пожарных и полицейских.

На стрессовом собеседовании чаще всего применяют такие методы, как игнорирование соискателя, личные или некорректные вопросы, выбор неудобного места для беседы. Например, на собеседовании рекрутер может задать вопрос: «Вы вышли замуж по расчету?» или «Как часто вы воруете?». Многих такие бестактные вопросы возмущают и выводят из себя. Столкнувшись с аналогичной ситуацией, не поддавайтесь на провокации. Вы можете ответить на поставленный вопрос, а можете оказаться на него отвечать, но и то и другое нужно сделать спокойно.

Рекрутер может высказывать сомнение в профессионализме претендента, его навыках и личных качествах, возможно, в грубой форме. Может торопить человека с ответами, не давая времени на то, чтобы сосредоточиться и обдумать свои слова, давить на кандидата, много раз повторять один и тот же вопрос, опаздывать на встречу, заставлять человека долго ждать.

Спокойствие, только спокойствие!

Методы некоторых компаний больше напоминают плохие розыгрыши: для того, чтобы вывести соискателя из равновесия на него могут намеренно пролить чашку кофе, подсунуть ему стул с поломанной ножкой, выплеснуть в лицо стакан воды или разыграть перед ним скандал в офисе, всячески стараясь втянуть в конфликт и его. Если соискатель попросит заменить поломанный стул, это будет свидетельствовать о его самоуважении и уверенности в себе, если в ответ на «случайно» пролитый кофе он закатит скандал — это будет говорить об отсутствии выдержки. В таких ситуациях лучше оставаться собой, не теряя при этом самообладания.

Иногда на собеседовании спрашивающих может быть несколько. Когда на кандидата набрасывается целая толпа рекрутеров, наперебой задавая вопросы, многие из которых при этом еще и бестактны, он легко может потерять самообладание. А бывают случаи, когда соискатель оказывается на настоящем допросе по методу «хороший полицейский – плохой полицейский». Один специалист ведет себя агрессивно и жестко, второй, напротив, доброжелателен, расположен к кандидату и готов хоть сейчас принять его на работу.

Еще один метод, используемый на стрессовых интервью — монолог. Рекрутер задает и задает вопросы, не дожидаясь ответов на них. Претендент не успевает ничего ответить и ему дают понять, что это воспринимается, как недостаток профессионализма. В этом случае нужно делать то, что остается — слушать, чтобы, когда рекрутер перестанет задавать вопросы, высказаться.

Тем, кто оказался на стрессовом интервью, можно порекомендовать сохранять спокойствие, вести себя вежливо и помнить о том, что уйти можно в любой момент.

Автор: Анна Шевчук
06.06.2013
---
Источник - сайт Zarplata.ru

Многие кандидаты тщательно готовятся к собеседованию, продумывая ответы на предполагаемые вопросы. И вот, когда человек уже точно знает, о каких своих недостатках можно упомянуть, а о каких лучше умолчать, да и вопросом о том, почему с прошлой работы он был уволен, его не смутить, рекрутер внезапно спрашивает: «Что вы думаете о садовых гномах?».

Некоторые нестандартные вопросы — это проверка сообразительности соискателя. Другие призваны вывести кандидата из той роли, которую он отыгрывает во время интервью, определить, может ли он мыслить нестандартно, как ведет себя в ситуации стресса.

Уильям Пaундстоун в книге «Как сдвинуть гору Фудзи?» рассказывает о том, как ведущие мировые компании отбирают талантливых специалистов. Во многих компаниях, например в Microsoft, отсеивание неподходящих претендентов происходит весьма необычным способом.

Компaния Microsoft ставит перед собой задачу найти творческих людей с оригинальным мышлением. На это нацелен весь процесс проведения собеседований. Прошлые достижения претендентов, как отмечают в компании, их совершенно не интересуют. Для них важно узнать, что этот человек сможет сделать в будущем. В современном мире навыки могут устареть очень быстро, поэтому на них в корпорации не фокусируются, занимаясь поиском тех, кто способен решать проблемы и впоследствии сможет создавать будущее компании.

Как делают конфеты M&M's?

Пaундстоун в своей книге рассказывает об исследованиях Триши Прикетт, которая сравнила оценки рекрутеров, беседовавших с кандидатами 15-20 минут с оценками на коротких собеседованиях, которые ограничивались лишь рукопожатием. Оценки после короткой встречи и длительного интервью были очень похожими. Это говорит о том, что результат стандартного собеседование в значительной мере зависит от первого впечатления, от того, как выглядит и как говорит претендент, а не от того, о чем он говорит. Дальнейшая беседа — это зачастую просто способ найти доводы для того, чтобы отказать соискателю или принять его на работу. При этом от интеллектуальных способностей итог такого собеседования почти не зависит.

Вопросы-головоломки и логические задачи эффективно решают эту проблему, поэтому многие компании взяли их на вооружение и используют на собеседованиях. Задача про конфеты M&M's (Как делают конфеты M&M's?) была придумана примерно в 1990 году Джоном Сполски, занимавшимся в Microsoft рaзрaботкой электронных тaблиц Excel и считается одной из самых сложных. Ее сочли слишком трудной даже коллеги Сполски, когда тот рассказал им о своей идее, пишет Пaундстоун.

Процесс производства M&M's, конфет, которые выпускает компания Mars, подобен тому, который используют для шлифовки драгоценных камней: сердцевины конфет отливаются в специальных формах, затем их помещают во вращающийся барабан. Пока конфеты находятся в барабане, на них напыляют сахарную глазурь. Так как конфеты постоянно находятся в движении, они не слипаются и становятся идеально-гладкими.

Иногда на собеседовании атмосфера специально накаляется, если рекрутер хочет выяснить, способен ли человек находить правильное решение, находясь под давлением. Например, рекрутер просит кандидата представить, что в его руке револьвер, а в револьвере 2 патрона. Затем рекрутер делает один воображаемый холостой выстрел и говорит, что до того, как он посмотрит резюме, он выстрелит еще один раз. Затем следует вопрос: хочет ли соискатель, что он прокрутил барабан перед тем, как выстрелить снова?

Если соискатель выживет в этой воображаемой ситуации, он получит вполне реальную работу, но для этого ему нужно точно просчитать свои шансы: если барабан вращать, в нем снова будет 4 пустых гнезда и два «смертельных», шанс выжить – 4/6 или 2/3. Если барабан не вращать, четыре пустых гнезда будут расположены друг зa другом, при этом нужно помнить, что одно из них уже «не выстрелило». Для трех из четырех пустых гнезд следующее тоже будет пустым, а четвертое находится перед двумя «смертельными» гнездами. В этом случае шанс выжить — 3/4. А значит, барабан лучше не прокручивать.

Вопросы Microsoft наподобие «Почему пивные банки сужаются вверху и внизу?» или «Всегда ли солнце всходит нa востоке?» только на первый взгляд кажутся абсурдными, но в действительности на них всегда есть определенный ответ. И от того, найдет ли этот ответ соискатель, напрямую зависит то, примут ли его на работу.

Стоит отметить, что компания Microsoft не является первопроходцем в проведении интервью на сообразительность. Уильям Шокли, американский физик, лауреат Нобелевской премии по физике использовал логические головоломки на собеседованиях еще в 1957 году. Йонас Зайфферт, автор книги «Вопросы-ловушки во время собеседования», утверждает, что к вопросам-головоломкам тоже можно подготовиться. Для этого нужно решать много таких задач и постараться понять основные принципы их действия.

Что такое зеленый цвет?

Еще один тип необычных вопросов — абсурдные вопросы. По форме они иногда могут напоминать логические задачи, но, за редким исключением, конкретных ответов на них нет. Оценка с помощью таких вопросов чаще всего так же субъективна, как и стандартное интервью. На собеседовании могут спросить «Что вы думаете о садовых гномах?» (Trader Joe’) или «Если в эту комнату сейчас зайдет пингвин, на голове которого надето сомбреро, что он скажет?»( Clark Construction Group).

Иногда такие вопросы могут помочь отойти от формального собеседования и оценить кандидата более широко, заставить его на время снять маску, выйти из своей роли. Порой они позволяют кандидату проявить сообразительность и нестандартное мышление, продемонстрировать свое чувство юмора.

На собеседованиях в Bandwith.com у претендента могут спросить, каким предметом кухонной утвари ему хотелось бы стать. Задавая этот вопрос, рекрутеры хотят узнать, как человек реагирует, оказавшись в нестандартной ситуации. У них нет на вооружении специальной расшифровки, в которой указывалось бы, что «чайники» исполнительны и ответственны, «кастрюли» ленивы и необязательны, а сковородки быстро «сгорают» на работе. Они оценивают не столько содержание ответа, сколько тон и реакцию собеседника. Поэтому в ответ на такой вопрос можно смело сказать, что у вас никогда не возникало желания стать кухонной утварью, а можно помечтать, как комфортно вы чувствовали бы себя в роли кувшина. Главное — сохранять невозмутимость, спокойствие и доброжелательность.

Но у таких вопросов есть и обратная сторона. Некоторые интервьюеры, упорствуя в своей креативности, действительно доходят до абсурда. Чтобы собеседование не превращалось в игру без правил, главная цель, а это оценка соискателя, не должна отходить на второй план. Подборка вопросов должна отвечать определенным задачам. На вопрос рекрутера о том, что такое зеленый цвет, претендент на вакансию может ответить, что это диапазон цветов спектра с длиной волны 500—565 нанометров, и обвинять его за это в отсутствии воображения будет глупо — какой вопрос, такой и ответ.

Если бы...

Есть группа вопросов, в которых соискателю предлагается найти выход из нестандартной ситуации. Например, «Оказавшись на необитаемом острове, какие два предмета Вы предпочли бы иметь при себе?» или «Каким из супергероев вы стали бы, если бы у вас была такая возможность?». Такие задачи еще называют «вопросами-кейсами». С их помощью можно оценить активность, неординарность мышления, коммуникабельность кандидата и его умение находить выход из нестандартной ситуации и другие качества.

Например, вопрос о том, какую должность предпочел бы соискатель, если бы его взяли с собой инопланетяне и предложили ему такой выбор, предназначен для того, чтобы проверить, насколько соискатель амбициозен, склонен ли он карьеризму.

На собеседовании в Volkswagen могут спросить, что сделал бы кандидат, если бы в наследство от дяди ему досталась пиццерия. На собеседовании в Goldman Sachs соискателя как-то спросили, как он выберется наружу, если его уменьшат до размера карандаша и поместят в блендер. Это шутливый вопрос, на него вполне можно ответить шуткой. При этом вы можете придумать какой-нибудь необычный способ выбраться наружу, к примеру, нарисовать себе лестницу, поскольку фантастические условия этой задачи позволяют вам делать самые невероятные допущения.

Автор: Анна Шевчук
29.05.2013
---
Источник - сайт Zarplata.ru

Следственными органами Следственного комитета по Новгородской области возбуждено и расследуется уголовное дело в отношении депутата Совета депутатов Григоровского сельского поселения Новгородского района Новгородской области, подозреваемого в совершении преступления, предусмотренного ч. 3 ст. 327 УК РФ (подделка и использование заведомо подложного документа).

По данным следствия, 23 июня 2012 года подозреваемый, избранный в 2010 году председателем правления Товарищества собственников жилья «ВЕСНА» многоквартирного жилого дома, расположенного в деревне Григорово Новгородского района Новгородской области, составил протокол общего собрания собственников помещений о повышении тарифов на капитальные ремонт, содержание и ремонт дома без проведения общего собрания членов ТСЖ и их голосования. Впоследствии депутат представил подложный документ в ОАО «Новгородская коммунальная сбытовая компания», согласно которому с 2012 года были начислены новые тарифы.

В настоящее время проводятся следственные действия, направленные на установление всех обстоятельств совершенного преступления. Расследование продолжается.

Новость на сайте Следственного комитета Новгородской области

Прокуратура Новгородского района совместно с УМВД России по области и следственными органами провела проверку соблюдения земельного законодательства в комитете по земельным ресурсам, землеустройству и градостроительной деятельности Новгородского муниципального района.

Установлено, что в августе 2011 года начальник отдела указанного учреждения Ольга Андреева с нарушениями требований решения Думы Новгородского муниципального района «Об утверждении порядка предоставления земельных участков на территории Новгородского муниципального района» и Земельного кодекса РФ подготовила проект представления «Об организации проведения аукциона по продаже земельных участков», в соответствии с которым комитету поручено формирование земельных участков в д. Глебово общей площадью 17 га.

В сентябре и октябре 2011 года в администрацию района поступили обращения о предоставлении земли в данном населенном пункте от ряда граждан, в том числе и от сводной сестры чиновницы. Используя свои служебные полномочия, Андреева подготовила необходимые документы о согласовании этих заявлений, которые руководством района утвердило. Затем 11 земельных участков в нарушение требований законодательства были переданы в аренду сроком на 49 лет, а один из них уже оформлен в собственность.

Действия Андреевой повлекли существенное нарушение прав и законных интересов граждан, выразившиеся в ограничении прав третьих лиц на возможность приобретения недвижимости через аукцион, недополучении в бюджет Новгородского района денежных средств от продажи земельных участков, неправомерном выбытии участка из собственности муниципалитета.

По предварительным данным Новгородскому району причинен ущерб на сумму 700 тыс. рублей.

По материалам прокурорской проверки в отношении Андреевой возбуждено уголовное дело по ч. 1 ст. 285 УК РФ (злоупотребление должностными полномочиями).

Ход и результаты его расследования находится на личном контроле прокурора Новгородского района.

Новость на сайте Прокуратуры РФ Новгородской области

Москва может воспользоваться скандалом с бывшим сотрудником ЦРУ для того, чтобы сделать иностранные интернет-сервисы прозрачными для российских спецслужб

Главная новость в документах Эдварда Сноудена, которые он передал газетам, не в том, что американская электронная разведка АНБ пытается контролировать телекоммуникации по всему миру. Это не новость последние 60 лет, с тех пор как было подписано соглашение UKUSA в 1947 году, заложившее основы сети глобального электронного перехвата, в которой приняли участие пять англосаксонских стран — США, Великобритания, Канада, Новая Зеландия и Австралия. В 1990-е годы эта сеть обсуждалась в каждом европейском парламенте. Как тогда выяснилось, на ее основе была построена система спутникового шпионажа «Эшелон», с помощью которой американцы, кроме всего прочего, занимались промышленным шпионажем на территории Европы.

В 2000-е годы оптоволокно сменило спутники, и десятки расследований в американских газетах детально описывали, как американцы копируют трафик оптоволоконных кабелей, проложенных через территорию Северной Америки.



Таким образом, настоящей новостью в документах Сноудена стало участие в системе американского электронного шпионажа глобальных интернет-сервисов — AOL, Facebook, Google и т. п., которые по счастливому для спецслужб США стечению обстоятельств хостятся на территории Соединенных Штатов.

В России эти разоблачения пришлись очень вовремя.

Сразу после «арабской весны» российские спецслужбы начали думать, как сделать прозрачными социальные сети, не базирующиеся в России. Система фильтрации Рунета, запущенная в ноябре прошлого года, и разработка специальных мониторинговых программ, начатая едва ли не всеми спецслужбами страны, включая СВР и Следственный комитет, ничем не могли тут помочь.

Есть только два выхода из этой ситуации, и оба придуманы в Китае. Первый — это полностью запретить использование социальных сетей, серверы которых не находятся на территории страны (поэтому в Китае вместо Facebook — XiaoNei, а вместо Twitter — Weibo). Второй — заставить глобальные сервисы разработать национальную версию своего продукта (и в результате в Китае сегодня нельзя пользоваться обычным Skype, только китайским, полностью прозрачным для местных спецслужб).

Этим и исчерпывается арсенал средств, о которых могли думать в российских спецслужбах. К этому их подталкивал менталитет, а также свежий опыт взаимодействия российских властей с глобальными сервисами в 2012-2013 годах. Дело в том, что внедрение фильтрации в 2012 году привело к неожиданному открытию: когда выяснилось, что государство не остановится перед закрытием доступа к глобальным сервисам целиком (как это случилось с YouTube из-за ролика «Невинность мусульман» в нескольких регионах), глобальные сервисы оказались очень восприимчивы к российским просьбам.

Уже весной Роскомнадзор признал, что с крупными мировыми интернет-компаниями удалось установить диалог, и в большинстве случаев незаконная информация удаляется по первому требованию. Например, в конце марта Facebook по требованию Роскомнадзора заблокировал страницу «Школа суицида» с соответствующими картинками и черным юмором.

Блокировка информации, размещенной в соцсети пользователями, в принципе не противоречит и политике Twitter. В январе 2012 года компания объявила, что теперь обладает технологией, позволяющей блокировать контент в определенных странах, и будет это использовать для соблюдения законодательства в каждой конкретной стране мира. Как рассказывали представители Роскомнадзора СМИ, это стало возможно после долгих переговоров с руководством, и в марте им удалось договориться. Google тоже приходится идти на компромиссы, хотя, судя по отчету компании за вторую половину 2012 года, не без серьезной борьбы. За 2012 год Google получил 107 запросов на удаление информации про наркотики и самоубийства от Роскомнадзора, но заблокировал контент только в ответ на треть запросов.

Следующий логичный шаг по установлению контроля кажется очевидным: «приземлить» глобальные сервисы на российской территории, поставить их под российскую юрисдикцию, в том числе и в сфере проведения оперативно-розыскных мероприятий.

Откровения Сноудена предоставили прекрасный повод для анонсирования этого нового этапа.

Два депутата и сенатор — Илья Костунов, Сергей Железняк и Руслан Гаттаров — уже выступили с похожими заявлениями, и все сослались на скандал вокруг АНБ. Заявление Железняка, судя по всему, было наиболее продуманным: под предлогом защиты персональных данных россиян он предложил принять осенью этого года закон, обязывающий размещать на территории России серверы, на которых хранятся персональные данные российских граждан и официальная информация органов власти.

Впрочем, этим полезность разоблачений Сноудена не исчерпывается: есть и более высокие ставки, чем backdoor к аккаунтам российских пользователей gmail.

Ссылаясь на скандал, Россия снова может пытаться разыграть карту, которую разыгрывала в декабре прошлого года, когда на сессии Международного союза электросвязи (МСЭ) пыталась подорвать «гегемонию» Соединенных Штатов и американских сервисов в интернете. Тогда Россия проиграла.

Видимо, сейчас российские власти могут вновь поднять вопрос о том, что регулирование интернета должно быть передано от США международным структурам.

Шансы у России добиться своего не так малы, как кажется. Даже в декабре прошлого года за российские предложения по изменению существующих правил МСЭ, поддержанные Китаем, проголосовали 89 стран. Тогда эта инициатива была остановлена только потому, что Западная Европа, США и Канада отказались их поддержать. Но если уже тогда 89 стран были готовы принять российские идеи насчет суверенного интернета, то сейчас таких государств может стать значительно больше.

Впрочем, для выполнения этих далеко идущих планов будет хорошо, если Сноуден не останется на российской территории. Чем дольше он будет сохранять репутацию борца с системой, а не банального «шпиона», тем проще использовать его разоблачения в борьбе за изменение правил регулирования глобальной сети. Сейчас американская позиция в отношении Сноудена крайне проста: даже если он не был предателем, пока собирал секретные данные, он попадает под влияние спецслужб тех стран, в которые он прилетает, — отсюда спекуляции о его контактах с китайцами в Гонконге, и с ФСБ — в Шереметьево. У Сноудена была лишь одна возможность подчеркнуть свою независимость по прибытии в Москву — провести все часы ожидания посадки на новый рейс в окружении журналистов. Сноуден поступил ровно наоборот, поставив в глупое положение себя, поддерживающую его команду Wikileaks и даже Кремль. Ждем развития сюжета.

Представители консульской службы аэропорта «Шереметьево» в понедельник подтвердили, что в воскресенье им было передано прошение экс-сотрудника Агентства национальной безопасности США (АНБ) Эдварда Сноудена с просьбой о предоставлении ему политического убежища в России, сообщило агентство РИА Новости.




Дежурный дипломат консульского пункта Ким Шевченко рассказал агентству, что в воскресенье в 22.30 мск гражданка Великобритании Сара Харрисон от имени Эдварда Сноудена обратилась в консульский пункт в аэропорту «Шереметьево» с просьбой о предоставлении ему политического убежища. «Я доложил об этом руководству, после чего приехал курьер и отправил пакет», - цитирует агентство слова дипломата.

В понедельник американская газета The New York Times сообщила, ссылаясь на анонимный источник в ФМС, что экс-сотрудник Агентства национальной безопасности США (АНБ) Эдвард Сноуден в воскресенье вечером подал прошение о предоставлении ему политического убежища в России.

По данным издания, прошение передала в консульский отдел МИД России в терминале F московского аэропорта «Шереметьево» сотрудница Wikileaks Сара Харрисон. Собеседник издания рассказал, что в понедельник МИД России еще на дал ответ на прошение Сноудена.

ФМС России в понедельник опровергла эти соощения. «Информация об обращении Сноудена за политическим убежищем в России не соответствует действительности», - заявил РИА Новости представитель службы.

В понедельник газета Los Angeles Times со ссылкой на источник в МИДе России сообщила, что Эдвард Сноуден утром 1 июля встречался с российскими дипломатами и передал им прошение об убежище для властей 15 стран.

30-летний экс-сотрудник Агентства национальной безопасности США Сноуден в конце мая уехал в Гонконг и оттуда передал журналистам засекреченную информацию о программе Prism - в ее рамках американские спецслужбы шпионили за пользователями интернета. 23 июня Сноуден неожиданно прилетел в Москву, чтобы, как сообщили СМИ, сделать пересадку и первым же рейсом отправится на Кубу. Но Сноуден в Гавану не улетел и уже вторую неделю остается в транзитной зоне «Шереметьево». По данным СМИ, он не может ее покинуть из-за отсутствия документов. Его паспорт американские власти аннулировали. А власти Эквадора аннулировали выданную ему ранее охранную грамоту и отказались рассматривать его прошение об убежище до тех пор, пока он не явится на территорию страны.

28 июня состоялся спуск на воду огромного прогулочного катера, построенного жителем Свободного. Несколько дней назад мне позвонил друг детства, ошарашив новостью: «Мой знакомый у себя во дворе построил корабль! Если хочешь – будешь одним из первых пассажиров, завтра утром – спуск на воду. Заведи будильник на пять утра, я заеду за тобой».

Сначала подумал – розыгрыш. Но друг не шутил, сказав, что только в такую рань можно транспортировать судно к Зее: меньше машин, дорога свободна. На вопрос, знает ли об этом кто-либо из прессы, заявил: «Ты будешь первым, хотя несколько лет назад информация о том, что мой знакомый собирается построить своими руками речное судно, проходила в «Зейских огнях». Возьми фотоаппарат и не вздумай проспать!».

Вместо фотоаппарата я решил взять нашего фотокора Анну Прудникову: фотограф из меня ещё тот… И вот мы в Северном, возле частного дома – тягач и торчащая из ворот носовая часть огромного белоснежного катера, чем-то напоминающая советский космический челнок «Буран», только гораздо изящнее. Рядом суетились водитель погрузчика и виновник торжества, обеспокоенные тем, как пройдёт катер через ворота: работа предстояла воистину ювелирная. Чуть в стороне с интересом наблюдал за происходящим наш свободненский священник о. Валерий, но интереснее всех было, конечно, ребятишкам – его детям и сынишке моего друга. Ещё бы: такое событие – не каждый день!

Построил катер. НовостиНаконец красавец катер показался весь, все с облегчением вздохнули, а я поспешил познакомиться поближе с удивительным человеком, несколько лет строившим это чудо:

- Зовут меня Василий Николаевич Нестеренко, родился в 1951 году. Раньше работал на станции техобслуживания, потом был частный бизнес – автосервис. Сейчас – пенсионер. Судно это – большой прогулочный катер. Сегодня самый решающий день. Сами всё увидите. А теперь – за дело. Поговорим попозже, я очень волнуюсь…

И вот кавалькада машин на малой скорости тронулась в путь – в Бардагон, где в районе КЮМа имеется достаточно пологий спуск к реке. Возглавляли и замыкали колонну машины ДПС, и весьма кстати: водители встречных машин с удивлением притормаживали, а остолбеневшие прохожие провожали взглядами плавно проплывающий по утренней улице корабль с изображением российского триколора на борту – мираж, да и только.

Построил катер. НовостиКаким был дальнейший путь, не стоит говорить: о состоянии дорог Свободного лучше промолчать. Но, как бы то ни было, благодаря виртуозности водителя и помощи друзей, прорубавших дорогу в зарослях, невзирая на тучи комаров, часа через полтора катер оказался на месте. Отец Валерий освятил судно, причём святой воды хватило и на корабль, и на присутствующих. Затем был поднят небольшой Андреевский флаг, и вновь взревел мотор тягача…

Медленно, как в старых фильмах, корма входила в воду, и все затаили дыхание: вдруг да зачерпнёт воды? Но судно вдруг выпрямилось и весело закачалось на волнах. Расчёты не подкачали, и ватерлиния оказалась даже выше предполагаемого! А пока катер спускали на воду, я попросил рассказать об отце дочь Василия Николаевича – Веру Васильевну:

- Идея постройки возникла у отца года за два до начала строительства. Он же моряк! Служил во Владивостоке. Как всё произошло? Однажды утром он проснулся и заявил: «Я хочу воплотить в жизнь свою мечту!». И, как видите, воплотил. Начал постепенно: сделал несколько эскизов, искал чертежи в интернете, всё вымерял, производил расчёты. Строительство началось в 2008 году. Несколько раз переделывал! Работали всей «бригадой»: папа, мама, я, муж… Всё делали своими руками, из подручных материалов. У нас есть фотографии, где всё только начинается.

Построил корабль. НовостиСтроили во дворе. Сначала – возле дома, потом – в огороде. Чуть ни половину огорода катер занял! Кстати, всё – кроме лееров – из натурального дерева, доска к доске, оклеено стеклотканью. Одной только эпоксидной смолы сколько пошло! И каждый год перекрашивали. За две недели до спуска я подала идею покрасить его именно так, как он сейчас выглядит. А вы бы видели, как там, внутри! Всё обшивали и устанавливали сами – две каюты, имеются душевая кабина, туалет, газовая плита, холодильник, стол обеденный, шкафы, диванчики… Катер весит более четырёх тонн, двигатель японский, 280 лошадиных сил. Обошлось это чудо – около полутора миллионов, пояса пришлось подтянуть. Но сегодня – самый счастливый день. Хотя боялись страшно, да и папа очень переживал, ведь это – его детище! Одним словом, мы очень довольны. Остались сущие мелочи, в том числе – трап и надпись.

Построил катер. НовостиНад церемонией с шампанским долго не задумывались: чтобы после удара тяжёлой бутылкой судно не повторило судьбу «Титаника», решили выстрелить в борт пробкой и окатить из бутылки катер и присутствующих. Получилось зрелищно и весело! Но тут Василий Николаевич пригласил нас на борт. Первыми вскарабкались ребятишки, с восторженными воплями разбежавшись по каютам и исследовав все уголки. Затем – взрослые.

Убранство и комфорт действительно впечатляют: лакированное дерево, ковролин, все удобства, а главное – штурвал, который Василий Николаевич, по его словам, делал целую зиму. Была дана команда «Задний ход!», и катер отчалил. Испытания прошли нормально, и нас с ветерком прокатили вдоль берега. Мотор работал как часы, за кормой бурлила вода, а мне вспомнилось детство, когда нас, ребятишек, катали на речном трамвайчике до Спицинского острова. И даже мокрые брюки первых пассажиров и упавший в воду мобильник капитана уже не могли испортить праздничного настроения!
Построил катер. Новости
На берегу я поздравил автора и попросил рассказать немного о себе, идее постройки и как он собирается назвать катер.

- В детстве меня отправили в Белогорск, в радиотехнический клуб. А я втихую подал документы в мореходку – во Владивосток. И перед армией был мотористом на судне «Советский Союз» – трофейном, в годы войны носившем имя фашистского лидера. Катер же хочу назвать в честь корабля, на котором служил в начале семидесятых – «Веский». Строить начинали с соседом… А для чего – мы семьёй раньше много путешествовали, ездили на курорты. Отдохнёшь, а пока едешь назад, устанешь – хоть снова отпуск бери! И я подумал: у нас отличная природа, такие живописные места – зачем куда-то далеко ездить? Любую мечту можно воплотить в реальность, было бы желание и взаимопонимание.
Построил катер. Новости

Мечта сбылась…

Вообще-то всё зависит от семьи, от жены. Понимали, терпели: я ведь целыми днями пропадал на постройке катера! Да и домашний бюджет трещал по швам. Огромное спасибо всем друзьям, знакомым, соседям, неравнодушным людям, – тем, кто помогал и словом, и делом, и материально. И о. Валерию, и священнику из Серышево, шофёру, сотрудникам ДПС, всем – благодарность и низкий поклон. А вечером, конечно, отмечу с семьёй воплощение мечты в жизнь. Как говорится, семь футов под килем, хотя такому катеру никакие мели не страшны. Я так давно не слышал плеска волн о борта! Сегодня – мой день!

Фото: газета «Зейские огни», Анна Прудникова.
Автор: Олег Погодаев Июл 1 2013

В 2012 году на водоемах Новгородской области выловлено 2474,559 тонны рыбы - на 219,559 тонны больше, чем в предыдущем году.

Промышленное рыболовство осуществляется, в основном, на озере Ильмень, где им занимаются 27 юрлиц и индивидуальных предпринимателей. По сообщению пресс-центра правительства Новгородской области, ими было выловлено 2325,318 тонны рыбы, что на 154,667 тонны больше, чем в 2011 году. Добывали здесь судака, леща, щуку, плотву и окуня.

На малых водоемах области промышленный лов рыбы осуществляли 39 рыбодобывающих организаций, которыми было добыто 149,241 тонн рыбы (или 156 % к 2011 году). Кроме перечисленных видов рыбы, ловили здесь густеру, язя, карася, налима, синца, чехонь, пелядь, ряпушку, снетка, сига, линя и краснопёрку.
Источник: Ваши новости
28.06.2013

В целях повышения эффективности мероприятий по борьбе с недоимкой по налогам и сборам 26 июня 2013 года Межрайонная ИФНС России №1 по Новгородской области провела очередное заседание комиссии по урегулированию задолженности при участии начальника Межрайонной ИФНС России № 1 по Новгородской области Н.В. Ивановой , начальника аналитического отдела О.Н. Полякова, госналогинспектора аналитического отдела И.В.Ракчеевой.

На заседании комиссии рассматривались причины возникновения задолженности организаций, применяющих упрощенную систему налогообложения (УСН), и сроки её возможного погашения. Были заслушаны 13 налогоплательщиков Боровичского района, имеющих задолженность по УСН.

В результате работы комиссии общая сумма погашенной задолженности составила более 1 млн. рублей.

Также, 26 июня 2013 года в Межрайонной ИФНС России № 1 по Новгородской области под председательством заместителя начальника инспекции Н.С. Таракановой состоялось заседание комиссии по организации работы по легализации «теневой» заработной платы. В работе комиссии приняли участие представители Администраций Боровичского городского поселения и муниципального района, Комитета социальной защиты населения, отдела Пенсионного фонда России.

Перед членами комиссии отчитались представители 8 организаций и 19 индивидуальных предпринимателей, которые выплачивают заработную плату ниже среднеотраслевых показателей по видам экономической деятельности. После выступления членов комиссии налогоплательщики, в целях повышения пенсионных накоплений работников, обязались повысить заработную плату до среднеотраслевых показателей по видам экономической деятельности.